Que es el feedback o retroalimentacion

Que es el feedback o retroalimentacion

Qué es la retroalimentación en la empresa

El término “retroalimentación” se utiliza para describir la información útil o la crítica sobre una acción o comportamiento anterior de un individuo, comunicada a otro individuo (o a un grupo) que puede utilizar esa información para ajustar y mejorar las acciones y comportamientos actuales y futuros.

La retroalimentación se produce cuando un entorno reacciona a una acción o comportamiento. Por ejemplo, la “retroalimentación de los clientes” es la reacción de los compradores a los productos, servicios o políticas de una empresa; y la “retroalimentación del rendimiento de los empleados” es la reacción de los empleados a la retroalimentación de su jefe: el intercambio de información implica tanto el rendimiento esperado como el rendimiento exhibido.

¿Quién podría discutir la idea de que la retroalimentación es algo bueno? Todos pueden beneficiarse de la retroalimentación. Tanto el sentido común como la investigación lo dejan claro: la retroalimentación y las oportunidades de utilizarla ayudan a mejorar y potenciar, ya sea un individuo, un grupo, un negocio, una unidad de negocio, una empresa o una organización, y esa información puede utilizarse para tomar decisiones mejor informadas. También nos permite construir y mantener la comunicación con los demás.

¿Qué es la retroalimentación en la educación?

Como gestores, entrenadores, formadores y compañeros podemos tener conversaciones más formales sobre el rendimiento o sobre cómo alguien podría llevar a cabo un aspecto de su función laboral de forma más eficaz. Tenemos que crear las condiciones para una conversación que ayude a provocar un cambio en el comportamiento, tenemos que ayudar a alguien a recibir nuestro feedback.

No siempre es fácil abordar esta cuestión, pero recordar el propósito de lo que se va a decir y estructurar la conversación en consecuencia nos ayudará a asegurarnos de que la retroalimentación es positiva y clave para ayudar a alguien a aprender, a crecer en confianza y a mejorar su rendimiento como resultado.

Qué es la retroalimentación en la ciencia

La retroalimentación se produce cuando las salidas de un sistema se reenvían como entradas como parte de una cadena de causa-efecto que forma un circuito o bucle[1], por lo que puede decirse que el sistema se retroalimenta a sí mismo. La noción de causa y efecto debe manejarse con cuidado cuando se aplica a los sistemas de retroalimentación:

Los mecanismos de autorregulación existen desde la antigüedad, y la idea de retroalimentación empezó a introducirse en la teoría económica británica en el siglo XVIII, pero en aquel momento no se reconocía como una abstracción universal y, por tanto, no tenía nombre[3].

El primer dispositivo artificial de retroalimentación que se conoce fue una válvula flotante para mantener el agua a un nivel constante, inventada en el año 270 a.C. en Alejandría (Egipto)[4] Este dispositivo ilustra el principio de la retroalimentación: un nivel de agua bajo abre la válvula, el agua que sube retroalimenta el sistema y cierra la válvula cuando se alcanza el nivel requerido. Esto se repite de forma circular a medida que el nivel del agua fluctúa[4].

Los reguladores centrífugos se utilizaban para regular la distancia y la presión entre las muelas de los molinos de viento desde el siglo XVII. En 1788, James Watt diseñó su primer regulador centrífugo siguiendo una sugerencia de su socio Matthew Boulton, para utilizarlo en las máquinas de vapor de su producción. Las primeras máquinas de vapor empleaban un movimiento puramente alternativo y se utilizaban para bombear agua, una aplicación que podía tolerar variaciones en la velocidad de trabajo, pero el uso de las máquinas de vapor para otras aplicaciones exigía un control más preciso de la velocidad.

Qué es la retroalimentación ejemplo

La devolución a la entrada de una parte de la salida de una máquina, sistema o proceso (como para producir cambios en un circuito electrónico que mejoran el rendimiento o en un dispositivo de control automático que proporciona una acción autocorrectiva).

Al informar sobre su libro, Dusenbery preguntó a los expertos cómo avanzar en la lucha contra los diagnósticos erróneos en las mujeres y descubrió que el consenso era que la falta de retroalimentación hace que los médicos confíen demasiado en sus habilidades de diagnóstico.

Emplear prácticas desleales o engañosas que violan la Ley de la FTC de la manera alegada en este caso puede perjudicar a los consumidores que han llegado a considerar las opiniones como una fuente de comentarios honestos de sus compañeros, dice Lee.

El Distrito Escolar Independiente de San Antonio incluyó semanas de opiniones del público en la descripción del puesto de su próximo superintendente, publicándola en su sitio web el viernes junto con los resultados de una encuesta en línea realizada por la empresa de búsqueda JG Consulting.

Además, al menos 18 organizaciones profesionales, entre ellas la Asociación Americana de Sociología y la Asociación Histórica Americana, desaconsejan el uso de las opiniones de los estudiantes para tomar decisiones críticas para la carrera.