Ejemplos de objetivos a corto plazo de una empresa

Ejemplos de objetivos a corto plazo de una empresa

Objetivos a corto, medio y largo plazo

Los objetivos a medio plazo son generalmente los que se refieren a un periodo de 18 meses a tres años o a veces a cinco años (lo que sea apropiado para la organización y las personas que establecen los objetivos).

Los objetivos a largo plazo suelen ser más ambiciosos y suelen referirse a un periodo de cinco años o más. En el caso de los propietarios y/o directivos, suelen estar estrechamente relacionados con los objetivos personales y el equilibrio entre la vida laboral y personal. Un ejemplo podría ser vender la empresa por 5 millones de libras antes de que el propietario/gerente cumpla 60 años.

El primero para Alemania se lanzará dentro de unas semanas. Creemos que tenemos una gran oferta para el mercado alemán, donde la mayoría de los sitios no tienen la misma amplitud de marca y estilos que nosotros podemos ofrecer.

El motivo de poner en marcha el Proyecto 2020 fue repartir nuestro riesgo; no depender de una región, un país o una economía. Muy a menudo, cuando un país de Europa sufre una recesión o un declive, hay otros países que tienen un repunte. Creemos que es un buen plan para contrarrestar las recesiones en determinados países.

Objetivos de desarrollo a largo plazo

Es imposible alcanzar tus objetivos a largo plazo (lo que quieres que sea el futuro de la empresa) sin alcanzar tus objetivos a corto plazo (las acciones detalladas que hay detrás del gran plan). Ninguno de los dos puede existir por separado.

Una vez que hayas determinado lo que quieres para la empresa a largo plazo, tienes que pensar en cómo conseguirlo. La mejor manera de pensar en tus objetivos a corto plazo para lograr tus objetivos a largo plazo es convertirlos en objetivos SMART. Para más detalles sobre estas estrategias, revisa nuestra guía sobre el establecimiento de objetivos a largo y corto plazo.

Intente establecer el objetivo en su nivel más fundamental durante el proceso de planificación. Si quiere aumentar las ventas anualmente en un 24%, ¿cuántos clientes o pedidos nuevos al día representa eso? Este es su objetivo a corto plazo.

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Cree objetivos a un año, a seis meses y al mes. Los objetivos del primer año deben basarse en los objetivos finales a cinco y diez años. Los objetivos mensuales se basarán en lo que se necesita para alcanzar el objetivo del primer año.

Objetivos empresariales

Los objetivos empresariales a corto plazo deben ser una hoja de ruta que muestre hacia dónde se quiere ir. Establecer objetivos a corto plazo para una empresa es aún más difícil. Ya que deben ser muy claros, prácticos y fácilmente comprensibles para los empleados. Por eso hemos recopilado aquí algunos ejemplos de objetivos empresariales a corto plazo.

Para establecer objetivos empresariales, puede utilizar el popular método de Objetivos y Resultados Clave (OKR). Se trata de una metodología cada vez más flexible para aumentar su productividad y la de su equipo. En términos sencillos, el OKR es un proceso fácil de establecer objetivos empresariales, de equipo y personales, y luego conectar cada objetivo con 3 ó 4 resultados medibles.

Los objetivos deben ser cualitativos y describir el resultado deseado. Por ejemplo: Comprender las necesidades de los clientes. No es necesario tener métricas numéricas para los objetivos. Y los Resultados Clave miden lo lejos que estás de alcanzar tu Objetivo. Añade métricas a los Objetivos.

Empresas a corto plazo

Establecer objetivos es una de las actividades más importantes que puede realizar en su pequeña empresa, independientemente de la antigüedad de su negocio, de su ubicación, de su rentabilidad o de lo que venda. Los objetivos le ayudan a mantenerse centrado y pueden evitar que su negocio se estanque. Sus objetivos empresariales le hacen avanzar y preparan el terreno para el éxito continuo.

Aunque a menudo pensamos que la fijación de objetivos es algo que hacemos al principio de cada año, la verdad es que es extremadamente importante trabajar en los objetivos de su negocio durante todo el año. Deberías establecer objetivos varias veces al año, hacer un seguimiento de tus progresos y perfeccionar las estrategias que sigues para alcanzar tus objetivos de forma continua.

Para ayudarle a empezar con los objetivos de su pequeña empresa este año, he aquí una lista de objetivos que tienen el potencial de cambiar su negocio para mejor. Escoge uno o dos que sean adecuados para tu pequeña empresa, conviértelos en objetivos SMART (¡más información al respecto al final de este artículo!) y crea un plan para abordarlos en los próximos meses.