Reflexiones de motivación laboral

Reflexiones de motivación laboral

El papel de la motivación en el trabajo

Ocupar un puesto de liderazgo suele conllevar más prestigio, dinero y flexibilidad. Sin embargo, a menudo olvidamos que el liderazgo es un trabajo duro y agotador. Un equipo de investigadores probó una breve intervención diaria para ver si ayudaba a los líderes a mantenerse con energía durante todo el día en el trabajo.  Los líderes se toman unos minutos por la mañana para pensar y escribir sobre tres cosas que les gustan de sí mismos y que les hacen ser un “buen líder”. Los líderes escribieron sobre cualidades personales (por ejemplo, “estoy dispuesto a adoptar una postura frente a la injusticia”), habilidades (por ejemplo, “tengo en cuenta las opiniones de los demás”) y logros (“ayudé a mi equipo durante una crisis”). Los líderes del estudio afirmaron sentirse menos agotados y más comprometidos, y los resultados se prolongaron hasta la noche.

Tendemos a idealizar el liderazgo. Cuando los amigos ascienden a puestos directivos, les damos una palmada en la espalda, les decimos que por fin lo han conseguido y les felicitamos por su duro trabajo. Nuestras reacciones son comprensibles. Ocupar un puesto de liderazgo suele conllevar más prestigio, recursos económicos, flexibilidad y futuras oportunidades de empleo. Sin embargo, a menudo olvidamos que hay una cara de la moneda: el liderazgo es un trabajo duro y agotador.

Documento de reflexión sobre la motivación

En este ensayo se analizan y discuten las tres áreas: evaluación del trabajo en equipo, evaluación del liderazgo y evaluación de la motivación. Evaluaré y valoraré mi actuación y la de mi equipo, así como los procesos por los que hemos pasado y los retos a los que nos hemos enfrentado al trabajar juntos en equipo.

El trabajo en equipo es el elemento crucial de cualquier empresa, organización o equipo. Cuanto mejor sea el trabajo en equipo, más éxito tendrá la organización o el grupo. Como individuo, si eres un jugador de equipo y sabes trabajar bien dentro de un equipo, lo más probable es que consigas el éxito en la mayoría de las cosas que hagas en la vida.

El trabajo en equipo es la habilidad de colaborar con otros de forma eficaz. Estas otras personas son las que trabajarán contigo en tu equipo, en tu organización, en tu escuela, en tu universidad. Es la forma en que colaboras y trabajas con ellos, conectando emocional e intelectualmente con ellos. En una organización tienes un equipo, y cada miembro tiene un tipo de rol diferente, y cuando tomas todos estos roles que tienen las personas y los combinas juntos, esto creará y logrará los objetivos de la organización, por lo tanto sin un equipo una empresa u organización no puede tener éxito. (wehbe 2017)

Reflexión sobre la motivación

El aprendizaje en línea se ha incorporado rápidamente a las filas de la educación superior como una alternativa necesaria a la enseñanza presencial tradicional. Aunque este sustituto requiere una cantidad significativa de autodirección y se ha ofrecido durante muchos años en muchas instituciones, ha sido recientemente cuando el aprendizaje virtual ha dejado de ser una opción para convertirse en la forma de educación.

Dentro de la educación superior, el compromiso, la motivación y la autodeterminación no sólo son significativos, sino vitales para el éxito académico. Antes de la pandemia, me embarqué en un proyecto de investigación para conocer lo que motiva a los estudiantes a entrar en el programa de educación en el campus de mi colegio comunitario. Mi estudio utilizó la teoría de la autodeterminación (SDT) de Ryan y Deci (2000) para analizar los factores motivacionales revelados a partir de la recopilación de datos de una encuesta. Según Ryan y Deci (2000), la TAD se centra en un continuo de motivadores intrínsecos y extrínsecos. La naturaleza de la elección y la autodirección pueden estar relacionadas con la motivación intrínseca, que puede definirse como un concepto innato. Las características de la motivación intrínseca pueden incluir la curiosidad, la vivacidad y la autodeterminación. Ryan y Deci (2000) creían que la motivación intrínseca se basa intuitivamente en la experiencia, pero está integrada en la relación del individuo con una actividad determinada. Por otro lado, la motivación extrínseca puede describirse mejor como un deseo de participar en un evento o completar una tarea por razones externas.

Ejemplo de reflexión sobre la motivación

Estar muy motivado en el trabajo significa que nos esforzamos más por dar lo mejor de nosotros mismos. A veces estamos motivados por factores externos, como cuánto nos pagan, los beneficios que recibimos a través del trabajo o si recibimos el reconocimiento de un supervisor o una valoración positiva.

Cuando los individuos están motivados, hay muy poca diferencia entre unos y otros. Eso significa que rinden regularmente al máximo de sus capacidades. Pero cuando la motivación es baja, los empleados rara vez demuestran su máximo rendimiento.

Los empleados que muestran niveles más altos de motivación también manifiestan niveles más altos de satisfacción en el trabajo. Los empleados más satisfechos son más eficientes, tienen mayores niveles de productividad y se preocupan más por lo que hacen.

La motivación en el trabajo es una palanca importante para los directivos, y motivar a los demás es una habilidad de liderazgo clave. Consideremos las consecuencias de un lugar de trabajo desmotivado. Además de la pérdida de los beneficios mencionados anteriormente, hay otros costes.

No es de extrañar que estos factores de estrés hayan llevado a muchos empleados a sentirse más abrumados y menos motivados para hacer su mejor trabajo. Aunque siguen dedicando su tiempo, aportan menos energía y pasión.