Organigrama de pequeña empresa

Organigrama de pequeña empresa

Ejemplos de organigramas de pequeñas empresas

¿Cuál es la mejor estructura organizativa para las pequeñas empresas? Una organización de pequeña empresa puede utilizar cualquiera de los organigramas mencionados anteriormente, funcional, divisional, matricial o plano. La función de un organigrama de una pequeña empresa es principalmente la de trazar la jerarquía de la organización para facilitar las operaciones y la eficiencia de la empresa.

¿Cuál es la diferencia entre estructura organizativa y organigrama? Una estructura organizativa muestra lo que hace la empresa, y está diseñada en torno a sus funciones, por ejemplo, producto, marketing, finanzas, etc. Un organigrama empresarial se refiere a las personas y a las funciones dentro de la organización.

Organigrama de la empresa

John, un cliente, llamó asustado. Uno de sus mejores empleados había dimitido de la nada. Al parecer, Stacy consideraba que no se le habían dado suficientes oportunidades, así que había encontrado un nuevo trabajo. John suspiró: “Millennials. Ahora tengo que empezar de nuevo”.

Hagamos una pausa y revisemos esta situación: John invalidó la experiencia de Stacy atribuyendo su marcha a su generación en lugar de considerar la verdad de sus comentarios y su relevancia para la forma en que John dirige su negocio. Stacy no trató de cambiar su situación hablándole con sinceridad a John, sino que optó por sorprenderlo con su renuncia.

Lo que esto me dice es que es probable que John no esté tan centrado en sus empleados como necesita para dirigir una empresa saludable y que Stacy se sintió lo suficientemente enfadada como para no avisar. Es posible que no se sintiera segura o que no se le mostrara que era seguro decir su verdad.

La crisis de John tiene que ver con las relaciones interpersonales y con lo que pueden torcerse. Si los empresarios nos centramos exclusiva o principalmente en el producto y dejamos de lado el aspecto personal, es probable que tengamos una puerta giratoria de empleados, y eso sale caro.

Plantilla gratuita de organigrama para pequeñas empresas

Un organigrama es una ayuda visual utilizada para aclarar quién informa a quién y quién es responsable de qué en su organización. Suele mostrar al propietario de la empresa o al jefe de departamento en la parte superior. Puede tener el formato de un dibujo, un diagrama, un organigrama o una imagen. La mayoría se almacena como documento electrónico, y a menudo se imprimen y se distribuyen al personal.

En este artículo, te mostraremos cómo crear un organigrama. También compartiremos algunas herramientas para crear fácilmente organigramas, encontraremos plantillas de organigramas y sugeriremos enfoques creativos para comunicar su estructura organizativa.

Un organigrama jerárquico, o descendente, es un diagrama que muestra la estructura jerárquica de una organización de arriba a abajo, empezando por el propietario de la empresa o el director del departamento en la parte superior del organigrama, y los empleados que dependen de él que aparecen debajo de su nombre. Todas las funciones aparecen en recuadros conectados por una línea para ilustrar las relaciones de subordinación.

La mayoría de las pequeñas empresas utilizan un organigrama jerárquico porque es el más sencillo de los dos tipos. Si su empresa es muy básica (es decir, usted y unos pocos miembros del personal que le rinden cuentas), tendría un organigrama simple de arriba abajo con usted en la cima y sus empleados debajo. La cosa se complica un poco cuando se empieza a añadir personal de supervisión y jefes de departamento, pero la idea básica es la misma.

Organigrama de la asociación de pequeñas empresas

El organigrama de una pequeña empresa es una representación visual de su estructura empresarial. En él se describen las funciones de los empleados y se demuestra a quiénes rinden cuentas dentro de la empresa. Hay muchos tipos de organigramas para elegir y muchas razones para crear uno para su empresa.

Ya sabes quién es cada uno en la empresa, lo que se supone que deben hacer y la cadena de mando adecuada, así que ¿por qué ibas a dedicar tiempo a crear un gráfico que detallara toda esa información? Hay varias razones por las que un organigrama de este tipo puede ser una poderosa herramienta para su empresa. He aquí cómo:

También conocido como organigrama jerárquico o organigrama descendente, esta es la estructura más común debido a su simplicidad. En la parte superior del organigrama aparecen los ejecutivos, luego los directores (en el caso de las empresas más grandes), seguidos de los jefes de departamento y los empleados de los que es responsable cada jefe de departamento o gerente. Esta jerarquía tradicional es sencilla y rígida. La información fluye a través de cada capa de la organización por turnos, y la estructura no permite la colaboración entre equipos ni el acceso de “puertas abiertas” a la alta dirección.