Modelo canvas ejemplo coca cola

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Lienzo de modelo de negocio para bebidas
Modelo de negocio de coca-cola ppt
Modelo Coca-Cola
Socios clave de Coca-cola

Lienzo de modelo de negocio para bebidas

Coca-Cola Co. (KO) y PepsiCo, Inc. (PEP) son empresas muy similares en términos de industria, consumidores ideales y productos emblemáticos. Tanto Coca-Cola como PepsiCo son líderes mundiales en el sector de las bebidas y ofrecen a los consumidores cientos de marcas de bebidas. Además, ambas empresas ofrecen productos auxiliares como bienes de consumo envasados.

A primera vista, Coca-Cola y PepsiCo tienen modelos de negocio similares. Sin embargo, también hay diferencias clave entre el funcionamiento de ambas empresas. Coca-Cola y PepsiCo son feroces competidores que tienen enfoques ligeramente diferentes en su intento de captar cuota de mercado.

PepsiCo ha creado una diversa línea de productos complementarios en los sectores de la alimentación y las bebidas. También adopta una estrategia de precios más directa, analizando la demanda de los consumidores y fijando los precios en consecuencia.

Con raíces que se remontan a 1898, PepsiCo ha construido una cartera de productos altamente diversificada. En 2020, PepsiCo tenía 23 marcas diferentes con más de mil millones de dólares de ventas anuales. En lugar de centrarse específicamente en el mercado de las bebidas, PepsiCo se ha expandido específica e intencionadamente a otros mercados de productos de consumo:

Modelo de negocio de coca-cola ppt

Coca Cola es uno de los principales empleadores que da trabajo a un gran número de personas en todo el mundo a través de su sistema. Es conocida por su enfoque en la gestión de los recursos humanos. Sus productos se venden en EE.UU. desde 1886 y ahora se venden en más de 200 países. La competencia en la industria de las bebidas gaseosas se ha vuelto muy intensa y el éxito depende de tener varias fuentes de ventaja competitiva. Sin embargo, para tener éxito en un entorno industrial intensamente competitivo, la empresa ha adoptado un modelo empresarial eficaz. Su objetivo es aprovechar sus activos, incluidas las marcas de la empresa, su solidez financiera, su sistema de distribución, su alcance global y su capital humano, para seguir siendo competitiva y encontrar el crecimiento que beneficie a sus accionistas. La empresa se constituyó en 1919 en Delaware. Es la sucesora de la empresa original de Coca-Cola que se organizó en Georgia en 1892.

El alcance global de Coca Cola es un punto fuerte de la empresa, que vende sus productos en 200 países de todo el mundo. Su alcance global ha sido posible gracias a una extensa red de distribución. Su negocio se divide en operaciones de concentrados y operaciones de productos acabados. Las operaciones de concentrados incluyen la fabricación, comercialización y venta de concentrados de bebidas o bases de bebidas, y jarabes, incluidos los jarabes para fuentes. La otra parte de su negocio se denomina operaciones de productos acabados, en las que fabrica, comercializa y vende refrescos espumosos acabados y otras bebidas no alcohólicas. Los ingresos operativos netos de Coca Cola suelen ser mayores en las operaciones de productos acabados que en las de concentrados. Sin embargo, sus márgenes de beneficio bruto son menores en las primeras que en las segundas. La empresa vende concentrados y jarabes a los socios embotelladores autorizados en sus operaciones de concentrados para generar ingresos.

Modelo Coca-Cola

Como sistema, entramos en la crisis en una posición fuerte, y el sistema se unió para centrarse en ganar. Y lo que es más importante, aprovechamos la crisis como catalizador para acelerar la transformación empresarial que ya estaba en marcha. Y seguimos guiados por nuestro propósito, que es Refrescar el Mundo y Marcar la Diferencia, y arraigado en nuestra estrategia para impulsar los ingresos y generar rentabilidad. Identificamos los objetivos clave para sortear la pandemia e impulsarnos hacia una trayectoria de crecimiento: ganar más consumidores, ganar cuota, mantener una sólida economía del sistema, reforzar nuestro impacto entre nuestras partes interesadas y equipar a nuestra organización para ganar en el futuro. Éstas siguieron siendo nuestras estrellas del norte en nuestro viaje para salir más fuertes. Y salimos fortalecidos, con unos resultados financieros superiores a los niveles anteriores a la pandemia en ingresos comparables, beneficios comparables y generación de efectivo.

Hemos analizado en profundidad nuestro proceso de optimización de la cartera para centrarnos en las marcas que seguirán impulsando la estrategia de Total Beverage Company. Emprendimos el ejercicio para dar forma a nuestra cartera de marcas en apoyo de nuestra agenda de crecimiento y para garantizar que salimos de la crisis con fuerza. Hemos racionalizado nuestra cartera de 400 a 200 marcas maestras, lo que permite a los equipos de categorías globales identificar las mayores oportunidades y asignar las inversiones en consecuencia. Aspiramos a lograr una combinación equilibrada de marcas globales, regionales y locales, con escala, que tengan el mayor potencial para ayudarnos a hacer crecer nuestra base de consumidores, aumentar la frecuencia e impulsar el aumento del margen del sistema. Creemos que ahora tenemos una sólida cartera de marcas que nos permitirá hacer frente a todos los momentos de consumo y seguiremos haciendo crecer estas marcas a través de una ejecución centrada y una innovación dirigida cuando sea pertinente.

Socios clave de Coca-cola

El 8 de mayo de 2021, The Coca-Cola Company celebró su 135º aniversario. Con una historia que abarca más de un siglo, no es de extrañar que la marca haya visto muchos cambios desde su fundación. De vender nueve bebidas al día en la farmacia Jacobs de Atlanta (Georgia) a vender diariamente más de 1.900 millones de bebidas en más de 200 países de todo el mundo, he aquí cómo ha cambiado The Coca-Cola Company a lo largo de los años y cómo la evolución ha afectado a su negocio.

Puede que Coca-Cola sea hoy una de las marcas más conocidas del mundo. Sin embargo, no siempre fue así. Cuando la empresa empezó en 1886, utilizaba cupones de bebidas gratis para despertar el interés por el producto. En 1892, el comercializador Asa Candler concretó la compra de Coca-Cola al inventor Dr. John Pemberton. El presupuesto publicitario original de Candler era de 11.000 dólares. Utilizó artículos como calendarios, urnas para fuentes de soda, carteles pintados en la pared, servilletas, lápices y relojes para anunciar Coca-Cola. Para 1895, Coca-Cola informa que la bebida se vende y se bebe en todos los estados y territorios de Estados Unidos, comenzando su saturación del mercado en todo el mundo.