Frases sobre la administracion

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Citas de gestión para estudiantes
Citas sobre líderes
Presupuestos para empresas
Citas para la gestión del cambio

Citas de gestión para estudiantes

Admitámoslo: trazar procesos, recopilar datos y diseñar flujos de trabajo no siempre es divertido. A veces necesitas un poco de motivación para superar el muro de la gestión de procesos. Aquí tienes 5 citas que te motivarán a crear los mejores procesos empresariales:

Por qué es importante: cuando se diseñan los procesos, puede ser fácil centrarse sólo en la tarea en cuestión y olvidar cómo se relacionan las cosas entre sí. Pero los procesos de tu empresa están conectados entre sí, y la clave para diseñar grandes procesos está en las conexiones.

Por qué es importante: a veces creemos que ya sabemos la respuesta, basándonos en nuestras propias experiencias/conocimientos/información anecdótica. Pero es importante hacer muchas preguntas, y aún más importante hacer las preguntas CORRECTAS. Sólo haciendo preguntas obtendrá las respuestas (y los datos) que necesita para tomar las decisiones correctas sobre sus procesos.

Por qué es importante: la gestión de los procesos empresariales no es un proyecto con una fecha de inicio y fin definidos. Para obtener los mejores resultados y asegurarse de que sus procesos crecen y se adaptan a su negocio, debe mejorarlos continuamente.

Citas sobre líderes

¿Su jefe dice esto? Las 50 mejores frases de los directivos que vuelven locos a los trabajadoresLa jerga de los directivos, favorecida por el jefe más vergonzoso, David Brent, está volviendo locos a los empleadosLa jerga de los directivos: Las frases de David Brent de tu jefe te están volviendo locoBim HardyLos trabajadores de todo el país se están volviendo locos en silencio. El lenguaje de los directivos, favorecido por el jefe más vergonzoso, David Brent, está volviendo loco al personal. Los empleados se enfurecen por frases como “pensamiento del cielo azul”, “tocar la base fuera de línea” y “cambiar el juego”. Una encuesta realizada a 2.000 trabajadores de oficina ha revelado que la mayoría no soporta escuchar frases como “está en mi radar”, “pelar la cebolla” y “tender la mano”. Siete de cada diez trabajadores admiten que gimen mentalmente y se desconectan cuando su jefe les dice “piensa fuera de la caja” o “escalera estratégica”. La encuesta, realizada por la organización benéfica de animales trabajadores SPANA, reveló que cuatro de cada 10 empleados de oficina suelen estar completamente desconcertados por su jefe y no entienden nada de lo que dice.

Otros términos de gestión que confunden a los empleados son las referencias a la “fruta que pende de un hilo”, la “lluvia de ideas” o la “vista de helicóptero”. Sin embargo, a pesar de esta aversión a la jerga, el 15% de los trabajadores admite que utiliza frases como “no es una ciencia espacial” y “sube esto al asta de la bandera” para parecer que sabe de qué está hablando. Leer más:La vida laboral al descubierto: Lo que soportamos durante nuestros años de trabajo Jeremy Hulme, director ejecutivo de SPANA, que proporciona tratamiento veterinario gratuito a los animales de trabajo en los países en desarrollo, dijo: “Hemos realizado esta encuesta irónica para averiguar lo que molesta a los trabajadores británicos y está claro que la jerga de oficina es una fuente de molestia y confusión en los lugares de trabajo de todo el país. “Si alguna vez te has sentado en una reunión preguntándote de qué demonios están hablando tus compañeros, parece que no eres el único. “Sin embargo, aunque el lenguaje de la oficina puede ser una parte irritante de la vida laboral, este tipo de problemas parecen menores comparados con las duras condiciones de trabajo que soportan los animales trabajadores en los países en desarrollo.

Presupuestos para empresas

Al reconocer el problema mundial que supone la osteoporosis, la OMS considera necesaria una estrategia global de prevención y control de la osteoporosis, centrada en tres funciones principales: prevención, gestión y vigilancia.

Que los demócratas reduzcan a las mujeres a mendigos de anticonceptivos baratos financiados por el gobierno es degradante para las mujeres que conozco, que son mucho más complicadas que su libido y la gestión de su sistema reproductivo.

Tener el control de tu vida y tener expectativas realistas sobre tus retos diarios son las claves para la gestión del estrés, que es quizás el ingrediente más importante para vivir una vida feliz, sana y gratificante.

Ser consultor es como volar en primera clase. La comida es estupenda, las bebidas están frías. Pero lo único que puedes hacer es acercarte al piloto y decirle: “orilla a la izquierda”. Si estás en la dirección, tienes los mandos.

En los Centros de Control de Enfermedades, ascendí rápidamente a puestos de dirección. El primer equipo que dirigí incluía a muchas personas que habían sido mis supervisores en puestos anteriores o tenían más antigüedad que yo. Así que fue un desafío desalentador.

Citas para la gestión del cambio

Una de las características de una empresa de éxito suele ser la presencia de una buena gestión. Las buenas prácticas de gestión implican gestionar a las personas y sus puntos fuertes, débiles y necesidades individuales. Conozca el impacto que una buena gestión puede tener en el lugar de trabajo.

La gestión es la práctica de manejar y organizar tareas y personas. Los buenos gestores aplican estrategias de gestión que benefician a toda la empresa, incluidos los directivos, los empleados y los clientes. La buena gestión implica individualizar a cada empleado para maximizar su potencial y aprovechar al máximo sus habilidades únicas. Los buenos gestores pueden mejorar la satisfacción y el desarrollo de los empleados conociéndolos personalmente, lo que promueve un mayor éxito y productividad con el resto de la empresa. Los buenos directivos proporcionan a los empleados el apoyo y los recursos necesarios no sólo para que rindan bien, sino para que superen las expectativas.

Los buenos gestores pueden ajustar la carga de trabajo o la lista de tareas de un determinado empleado para ayudarle a rendir al máximo de su potencial. Sin embargo, también deben asegurarse de que el empleado sigue cumpliendo sus objetivos y de que el cambio no afecta negativamente al resto del equipo. La capacidad de beneficiar a una empresa conectando con los empleados individuales es el signo fundamental de una buena gestión.