Como hacer que un negocio funcione

Contenidos

Un negocio fácil de poner en marcha
Pequeña empresa
Consejos para el negocio propio
Consejos empresariales

Un negocio fácil de poner en marcha

Ninguna organización puede satisfacer todas las esperanzas y deseos de sus empleados, así que ayuda a saber cuáles son los que más importan a la gente. Goffee y Jones han identificado los seis imperativos más esenciales para crear un entorno de trabajo ideal. Sus ideas proceden de encuestas y entrevistas a cientos de ejecutivos de todo el mundo.

Pocas organizaciones encarnan los seis atributos de la organización soñada, muchas son difíciles de conseguir y algunas incluso entran en conflicto entre sí. Sin embargo, constituyen una agenda para los ejecutivos que desean crear el lugar de trabajo más productivo y gratificante que se pueda imaginar.

Esta lista no contiene sorpresas, pero poner en práctica los elementos no es tarea fácil. Casi todos ellos requieren que los líderes equilibren cuidadosamente los intereses en conflicto y reasignen su tiempo y atención. Empresas como Arup, LVMH, Waitrose e incluso McDonald’s lo hacen en distintos grados. Su reto es igualar -y luego superar- lo que ellos han conseguido.

Suponga que quiere diseñar la mejor empresa del mundo para trabajar. ¿Cómo sería? Durante tres años hemos investigado esta cuestión pidiendo a cientos de ejecutivos en encuestas y seminarios de todo el mundo que describieran su organización ideal. Esta misión surgió de nuestra investigación sobre la relación entre la autenticidad y el liderazgo eficaz. Sencillamente, la gente no seguirá a un líder que considere poco auténtico. Pero los ejecutivos a los que preguntamos dejaron claro que, para ser auténticos, necesitaban trabajar en una organización auténtica.

Pequeña empresa

Emprender es una idea que atrae a muchos, pero averiguar cómo empezar un negocio puede ser a veces tan abrumador que asusta a la gente. ¿Qué hay que vender? ¿A quién hay que vender? ¿Cómo conseguirás clientes?

Empezar un negocio implica planificar, tomar decisiones financieras, hacer estudios de mercado y adquirir conocimientos en áreas que nunca pensaste que aprenderías. Hemos creado esta guía de 14 pasos para iniciar un negocio con el fin de ayudarle a dar lo mejor de sí mismo hoy mismo.

Es importante tener en cuenta que no existe un modelo único para iniciar un nuevo negocio, pero estos pasos le ayudarán a organizar sus pensamientos y a limar detalles importantes para que, cuando lance su negocio, haya respondido a todas las preguntas importantes de la puesta en marcha.

Nunca habrá un momento adecuado para crear una empresa. Si las estrellas no se alinearon para Romeo y Julieta, probablemente tampoco lo harán para ti. Pero puedes considerar que eso es lo que te frena a la hora de emprender o utilizarlo para impulsarte a empezar hoy mismo.

Consejos para el negocio propio

Las pequeñas empresas tienen patrones de crecimiento bastante predecibles en sus primeros años, según Startups.co. Se enfrentan a retos y éxitos similares. Por desgracia, el éxito de la noche a la mañana de empresas como Uber es la excepción a la regla. También es importante tener en cuenta que el éxito significa cosas diferentes para cada propietario.

Los propietarios pueden celebrar todas las características de la puesta en marcha de un nuevo negocio, como la constitución de una sociedad, el lanzamiento de un sitio web o la obtención de atención mediática. Hacer crecer la lista de clientes y darse cuenta de que puede pagar sus facturas personales gracias a su empresa son otros éxitos emocionantes que puede celebrar en su primer año, según Entrepreneur.

Aun así, estos éxitos iniciales no son necesariamente señales de que tu negocio vaya a tener éxito en los próximos años. Sí significan que estás empezando bien. Y también es importante tener en cuenta que alrededor del 20% de las pequeñas empresas fracasan en su primer año. Así que si ha superado el primer año, es un motivo de celebración por sí solo.

El segundo año es cuando los éxitos iniciales del primer año empiezan a palidecer ante las preocupaciones de liquidez. Es probable que sus ahorros estén agotados, que su tarjeta de crédito esté al límite y que los propietarios empiecen a tener que pedir más préstamos, lo que genera estrés por el aumento de la deuda.

Consejos empresariales

¿O, en primer lugar, tiene problemas para elegir los objetivos empresariales en los que trabajar este año? Todo empresario quiere tener un negocio exitoso y rentable, pero no siempre está claro cómo conseguirlo.

Según un estudio de NewVoiceMedia, el 51% de los clientes no repetirá la compra de una empresa tras una mala experiencia de servicio. Otros estudios han demostrado que se necesitan varias experiencias positivas de los clientes para compensar una negativa.

Dado que los clientes fieles son mucho más fáciles de vender, haga del buen servicio al cliente una prioridad. Examine su actual servicio de atención al cliente y realice los cambios necesarios para asegurarse de que su pequeña empresa ofrece un servicio superior al de sus competidores. Es posible que tenga que invertir en la formación del personal, renovar su política de devoluciones o realizar mejoras básicas como responder con rapidez a los mensajes de voz o a los correos electrónicos de los clientes.

Tanto si tiene su negocio en una pequeña comunidad como en un gran centro urbano, el boca a boca es más importante que nunca. La mayoría de los consumidores acuden a la red para buscar opiniones sobre los negocios antes de decidir dónde comprar, por lo que construir una buena reputación es vital para el éxito de su negocio.