Como encontrar oportunidades de negocio

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Las mayores oportunidades de negocio
Próximas ideas de negocio
Oportunidades de negocio – deutsch
Cómo detectar una oportunidad de negocio

Las mayores oportunidades de negocio

Una cuestión clave a la que se enfrentan todos los aspirantes a empresarios es la de encontrar la oportunidad de negocio más adecuada para ellos. ¿Debe la nueva empresa centrarse en introducir un nuevo producto o servicio basado en una necesidad no satisfecha? ¿Debe la empresa seleccionar un producto o servicio existente en un mercado y ofrecerlo en otro en el que no esté disponible? ¿O debería la empresa apostar por una fórmula probada que haya funcionado en otros lugares, como una operación de franquicia? En el primero de una serie de podcasts para el Concurso de Planes de Negocio Wharton-CERT, Raffi Amit, profesor de gestión de Wharton, analiza estas preguntas y otras más con Knowledge at Wharton. En el proceso, ofrece ideas sobre cómo los empresarios pueden identificar nuevas oportunidades de negocio y evaluar su potencial y sus riesgos.

Conocimiento en Wharton: Nuestro invitado de hoy es Raffi Amit, profesor de Gestión en Wharton. Vamos a hablar con él sobre la identificación de nuevas oportunidades de negocio. Profesor Amit, muchas gracias por acompañarnos hoy.

Próximas ideas de negocio

Hay muchas oportunidades de negocio increíbles para probar en 2022. Por supuesto, el éxito en los negocios siempre viene de la mano del enfoque láser. Así que elija una sabiamente. Dicho esto, hay potencial para el éxito con cada oportunidad que hemos incluido en esta lista. Así que, empecemos a hacer una lluvia de ideas sobre algunas oportunidades de negocio para ayudarte a encontrar la que más te convenga.

Una de las mejores oportunidades de negocio desde casa es el dropshipping. El dropshipping tiene una baja barrera de entrada, por lo que es una fantástica oportunidad para los principiantes que buscan iniciar su primer negocio. En caso de que no lo sepas, el dropshipping es cuando un vendedor vende los productos de un fabricante, pero es el fabricante quien crea, empaqueta y envía los productos al cliente. De este modo, se convierte en un negocio sin manos y sin inventario. Puedes vender productos en un sinfín de nichos como la moda, la belleza, las mascotas, el hogar, la automoción y mucho más. Incluso puedes probar ideas de tiendas de un solo producto y hacer dropshipping de un solo artículo. Si está buscando iniciar un negocio en línea, esta es una de las oportunidades de negocio más populares que puede capitalizar hoy en día.

Oportunidades de negocio – deutsch

Un buen empresario siempre está a la caza de nuevas oportunidades. Una de las mejores maneras de identificar las oportunidades dentro de su empresa es realizar un análisis DAFO. El acrónimo DAFO significa puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas.

En el primer paso, ha identificado los puntos fuertes de su empresa. En el segundo paso, ha evaluado sus puntos débiles, y ahora está listo para considerar sus oportunidades. Piense en las oportunidades como algo externo a su empresa. Los puntos fuertes, en cambio, son internos, o aspectos existentes de su empresa.

En cierto modo, el análisis de las oportunidades puede parecer el elemento más fácil de completar de una matriz DAFO, especialmente si usted es de los que disfrutan entreteniendo las posibilidades. Pero se está perdiendo algo si sólo mira sus puntos fuertes y sus oportunidades. Evaluar tus debilidades y amenazas al mismo tiempo te garantiza una visión interesante y valiosa.

Un profesor de empresariales le dirá que siempre es un buen momento para realizar un análisis DAFO. Todo el tiempo que pueda dedicar a analizar críticamente su empresa y ver cómo está funcionando es bueno. Sin embargo, hay momentos estratégicos en los que un análisis DAFO es más beneficioso.

Cómo detectar una oportunidad de negocio

Una de las primeras cosas que debe recordar al tratar de identificar las oportunidades de negocio es que todas las empresas emprendedoras responden, de un modo u otro, a una necesidad humana concreta. Ya sea un producto o un servicio, debe responder a lo que los compradores necesitan o desean.

Empiece por estudiar su propia comunidad, pueblo o barangay. ¿Es autosuficiente o los habitantes tienen que desviarse para comprar pandesal, comida cocinada o aceite de cocina? ¿O para reparar sus zapatos, lavar sus coches o proteger sus casas contra las plagas?

Averigüe cómo se satisface la demanda actual de determinados productos o servicios en la comunidad. ¿Se satisface la demanda de algunos artículos con proveedores o productores locales? Averigüe si la oferta local puede hacer frente o satisfacer totalmente la demanda local. Si no es así, esto puede sugerir que hay espacio para uno más en el negocio.

A modo de ejemplo: Supongamos que se ha enterado de que sólo hay un fabricante o minorista de bloques huecos en su comunidad y que éste sólo puede abastecer la mitad de las necesidades de la comunidad. Además, se da cuenta de que el negocio de la construcción está en auge. Ve que se construyen muchas casas nuevas y edificios comerciales. A partir de estas observaciones, ves que hay espacio para un nuevo empresario que cubra la brecha entre la oferta y la demanda.